Certificazione di qualità
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Descrizione
COSA E' UN SISTEMA QUALITA' ?
E' un sistema di gestione che l'Azienda segue per raggiungere i propri obiettivi organizzativi, economici e qualitativi.
Dunque il sistema qualita' e' uno strumento gestionale che l'Azienda adotta per raggiungere con la massima efficienza ed efficacia i propri obiettivi prefissati.
COSA E' LA CERTIFICAZIONE ISO 9001:2008 ?
La certificazione di un sistema qualita' di un'azienda e' l'attestazione di un Ente accreditato ( cioe' ufficialmente autorizzato a farlo ) che dichiara che l'Azienda segue un sistema di gestione per la qualita' rispondente alle normative.
Quindi non una certificazione di qualita' del prodotto, ma la certificazione di un sistema organizzativo mirato a tenere sotto controllo tutti i fattori produttivi ed organizzativi, allo scopo di fornire prodotti e/o servizi di qualita'.
COME SI SVOLGE L'ITER DI QUALIFICAZIONE ?
Il percorso verso la certificazione di qualita' puo' essere distinto nelle fasi:
1) Analisi della situazione dell'Azienda e raccolta dati al fine di impostare le procedure previste per lo sviluppo del sistema qualita'.
2) Periodo di applicazione e sviluppo del sistema qualita' (detto " di implementazione ")
3) Iter di certificazione presso l'Ente Preposto (richiesta, invio manuale della qualita', verifica delle documentazioni da parte dell'Ente, sopralluogo di Ispettori dell'Ente).
4) Certificazione
5) Mantenimento della certificazione (verifica ispettiva annuale da parte dell'Ente per la corretta applicazione del Sistema Qualita').
QUALI SONO I PUNTI PRINCIPALI PER UN CORRETTO MANTENIMENTO ?
A) L'Azienda garantisca buoni risultati a livello di efficienza gestionale ed organizzativa.
B) Abbia continuamente sotto controllo i costi ed i punti critici.
C) Costruisca un effettivo costante miglioramento nella gestione e nell'organizzazione.
PERCHE' E ' IMPORTANTE LA FIGURA DI UN CONSULENTE CAPACE ?
A) Per aiutare l'azienda nel percorso di implementazione del Sistema Qualita', senza ingabbiare
L'Azienda in montagne di carte ed inutili percorsi burocratici.
B) Per impostare e fornire all'Azienda supporti efficaci per un facile mantenimento del Sistema
Qualita' nel tempo, in particolare adatti agli usi specifici , cioe' applicati alle problematiche ed alle
procedure gestionali ed organizzative particolari dell'Azienda.
E' un sistema di gestione che l'Azienda segue per raggiungere i propri obiettivi organizzativi, economici e qualitativi.
Dunque il sistema qualita' e' uno strumento gestionale che l'Azienda adotta per raggiungere con la massima efficienza ed efficacia i propri obiettivi prefissati.
COSA E' LA CERTIFICAZIONE ISO 9001:2008 ?
La certificazione di un sistema qualita' di un'azienda e' l'attestazione di un Ente accreditato ( cioe' ufficialmente autorizzato a farlo ) che dichiara che l'Azienda segue un sistema di gestione per la qualita' rispondente alle normative.
Quindi non una certificazione di qualita' del prodotto, ma la certificazione di un sistema organizzativo mirato a tenere sotto controllo tutti i fattori produttivi ed organizzativi, allo scopo di fornire prodotti e/o servizi di qualita'.
COME SI SVOLGE L'ITER DI QUALIFICAZIONE ?
Il percorso verso la certificazione di qualita' puo' essere distinto nelle fasi:
1) Analisi della situazione dell'Azienda e raccolta dati al fine di impostare le procedure previste per lo sviluppo del sistema qualita'.
2) Periodo di applicazione e sviluppo del sistema qualita' (detto " di implementazione ")
3) Iter di certificazione presso l'Ente Preposto (richiesta, invio manuale della qualita', verifica delle documentazioni da parte dell'Ente, sopralluogo di Ispettori dell'Ente).
4) Certificazione
5) Mantenimento della certificazione (verifica ispettiva annuale da parte dell'Ente per la corretta applicazione del Sistema Qualita').
QUALI SONO I PUNTI PRINCIPALI PER UN CORRETTO MANTENIMENTO ?
A) L'Azienda garantisca buoni risultati a livello di efficienza gestionale ed organizzativa.
B) Abbia continuamente sotto controllo i costi ed i punti critici.
C) Costruisca un effettivo costante miglioramento nella gestione e nell'organizzazione.
PERCHE' E ' IMPORTANTE LA FIGURA DI UN CONSULENTE CAPACE ?
A) Per aiutare l'azienda nel percorso di implementazione del Sistema Qualita', senza ingabbiare
L'Azienda in montagne di carte ed inutili percorsi burocratici.
B) Per impostare e fornire all'Azienda supporti efficaci per un facile mantenimento del Sistema
Qualita' nel tempo, in particolare adatti agli usi specifici , cioe' applicati alle problematiche ed alle
procedure gestionali ed organizzative particolari dell'Azienda.
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